私を尊重し、最善を尽くします
発生が安定した後も、毎週の経営会議を実施しています。
1.平日会議のテーマ：報告作業、会社の最近の開発動向、および関連する作業の手配
2.平日会議の内容：
1.さまざまな部門の責任者が、先週の意味のあることと作業の欠点を確認し、方法を改善します。
今週の部門作業計画では、期待される結果、支援が必要なもの、および実装を監督する必要がある人。
2.会社の最近の動向
3.今週のリーダーの仕事の手配
2021年：同社のブランド戦略は包括的にアップグレードされ、Oppo、1More、Honorなどの有名な国内ブランド企業との緊密な協力関係が築かれました。
2022年：Realme、Amphenol、Yadea、Suzhou Lingyi Zhizaoなどの国内企業と再協力し、Nothing、Hilti、VVDN、Onelecなどの国際的なブランドや企業との業界間およびドメイン間のブレークスルーを達成します。
毎週の会議の重要性は、従業員がより効率的に目標を達成できるようにすることです。 会議の機会を利用して、会社の最近の目標と達成すべき目標を発表します。 会社のリーダーと従業員の間のコミュニケーション、および感情的なつながり。 会議を通じて、従業員はあらゆる側面について意見を述べ、市場や会社の既存の問題についてフィードバックし、改善を行う機会が与えられます。
